Бизнес лидер : Новости :: Бизнес-образование в Беларуси: есть ли у него будущее?

15 апреля 2011 г. 12:47

То, что белорусский бизнес переживает сейчас не лучшие времена – факт общеизвестный и доказательств не требующий. Рано или поздно, но нынешняя ситуация с валютным рынком разрешится. Не исключено, что новые условия покупки валюты станут еще одной сложностью для белорусского бизнеса. Каковы же перспективы у белорусских бизнесменов, чего ожидать им в будущем?

Для начала отметим, что само понятие «белорусский бизнес» довольно новое. Лишь с обретением независимости после распада СССР у белорусов появилась реальная возможность открывать собственное дело. За двадцать лет независимости белорусский бизнес прошел очень сложный, тернистый путь, полный явных и неявных противоречий, сложностей и препятствий. Тот факт, что белорусские деловые круги, так или иначе, но сумели выжить и даже развиваться, не может не вызывать уважения. Тем не менее, даже самый оптимистично настроенный бизнесмен признает, что проблемы у бизнеса не просто существуют, а имеют неприятное свойство накапливаться, угрожая однажды перерасти в настоящую лавину, справиться с которой будет очень сложно. Хочется отметить одну особенность белорусского бизнеса – бизнесмены, как и белорусы в целом, отличаются консервативными взглядами. Если простому человеку тяга к сохранению нынешнего статус-кво особо не вредит, то вот бизнесмен, который прекращает развитие и пытается сохранить нынешние условия, обречен на неудачу практически всегда.

Белорусские деловые круги за десятилетия независимости и своей деятельности сумели добиться определенных успехов. Приведем немного цифр.

• По итогам прошлого года представители малого и среднего бизнеса сформировали примерно 12 процентов валового внутреннего продукта Беларуси.
• Именно на представителей малого и среднего бизнеса работает каждый десятый белорус. Примерно 330 тысяч субъектов хозяйствования сейчас функционируют в Беларуси.
• Чистая прибыль индивидуальных предпринимателей и по итогам прошлого года превысила миллиард долларов, а активы приближаются к четырем миллиардам.
• Еще один приятный для малого бизнеса факт – рентабельность в этой сфере примерно на 20 процентов выше, чем в других отраслях экономики.

Теперь приведем некоторые цифры, исходя из которых, и можно сделать вывод о том, что белорусскому бизнесу еще предстоит пройти сложный путь для того, что бы стать в один ряд с представителями деловых кругов западных государств. Речь идет о том, что довольно большая часть (42,5 процента) представителей ИП и среднего бизнеса – это сфера питания и торговли. Естественно, принцип «покупай дешево – продавай дорого» никто не отменял, но белорусское государство явно ожидает от малого бизнеса большего, того, что любят называть «социальной направленностью». Вот только среди белорусских ИП мало последователей Генри Форда, который создавал свою империю именно для того, что бы сделать жизнь простых американцев проще и удобнее. Сами бизнесмены довольно скептичны в оценке собственных перспектив – 46 процентов главной задачей считают не интенсификацию и экспансию собственного бизнеса в другие сферы. Для них главное – просто выжить.

Для того, что бы предпринимателю выживать в современных условиях, необходимо постоянно развиваться, для этого и необходимо бизнес-образование. Постоянное обучение руководства и сотрудников компаний – это обязательное условие успешного бизнеса на Западе (к примеру, в Швеции сотрудники компаний тратят на обучении около 200 часов в год). В то время как в Беларуси эта цифра не достигает и 50 часов в год, да и то, у компаний, которые вообще уделяют этому вопросу внимание. Эксперты в один голос отмечают, что ситуация с бизнес-образованием в Беларуси сложная. ВУЗы экономической направленности дают, скорее, теоретическое, академическое знание. Павел Голенченко, руководитель бизнес-школы ИПМ уверен, что уже сейчас белорусский бизнес остро ощущает проблемы, связанные с элементарным отсутствием современных знаний. В принципе, отдельные компании следят за образованием своих сотрудников, даже инвестируют в него. Но, к сожалению, эффективность бизнес-обучения в Беларуси ниже, чем на Западе. Дело в том, что у нас нет специалистов, способных разработать собственные методики обучения, приходится адаптировать западные программы, а это автоматически снижает их эффективность.

На сегодня можно выделить три группы структур, которые занимаются вопросами бизнес-образования.

1. Экономические ВУЗы. Это наиболее обширная группа, которая дает лишь общие знания в той или иной сфере.
2. Всевозможные тренинги и семинары, которые проводят консалтинговые компании. Недостаток таких методик – в их краткосрочности. Кроме того, конкретные компании проводят тренинги и семинары, что называется «под себя», для подготовки будущих сотрудников.
3. Наконец, в стране функционируют и специализированные бизнес-школы.

Павел Голенченко отмечает, что белорусский бизнес не вполне доверяет образованию. В кризисных условиях именно расходы на образование считаются наименее значимыми, следовательно, прекращается и работа в данном направлении.

Текст: Сергей Ситкевич